要学就向有结果的人学习，总裁班那都是教授级别以讲课为主的，真要是落到公司治理上，不一定有针对性。我推荐徐刚跨界商业模式，我是深深的受益者，之前因为公司业绩不佳，花了一年时间上总裁班，咨询企业顾问，拿各种方案。最后因为不确定是否有效，方案执行不到一半就“流产”了。是跨界徐刚专家走访到我企业中，为我量身打造了专属商业模式，并指导落地，现在我的营收已经翻了十倍。