协调属下的关系，包括人际关系以及与工作的关系

应该是CEO吧

主要是知人善任，懂得平衡点

在精神上应该有导师的作用  专业上要有前瞻性

让大家能发挥自己的才能 并协调好 让人有归属感 当然专业方面具有非凡的才能

其职责如下：
a) 组织贯彻国家法律法规和相关政策，对公司的产品质量和质量管理体系的有效运行负责；
b）制定并颁布公司质量方针和质量目标，确保目标的落实； 
c) 设置组织机构，确定公司高级管理层和各职能部门在质量管理体系运行中的职责、权限和相互关系，确保内部沟通；
d) 为质量管理体系有效运行和持续改进提供适宜的、充分的资源；
e) 任命管理者代表，批准发布质量手册；
f) 主持管理评审，确保质量管理体系的适宜性、充分性和有效性。 
应具备的素质：
1）敏锐的信息观念在知识经济时代,信息作为一种资源,会不断渗透到社会生活的各个领域；2）强烈的竞争意识；3）创新精神；4）有效的时间观念；5）宽容大度的胸怀；6）执着的求知欲。

职责；组织和领导自己的团队
素质；脚踏实地的工作，要有创新精神和宽广的胸怀

要有前瞻性和决策能力。

协调所管理的一切事物，具有决策能力和领导能力

协调属下关系，和谐竞争，掌握大局

协调下属   善于交际    懂一点兵法、权谋之术    最重要的是自己的专业知识要相当的强（事业的根基）

协调和调度

知人善任。和协调好和下属之间的关系

首先要分清是最高管理者还是一般的管理者，不同层次的管理者职责是不一样的；比如说最高管理者的职责就包括公司战略的制定等；
另外，需要具备的素质包括：1、运筹能力（包括分配工作、人力、协调员工纷争等），2、沟通能力，3、训练能力，4、协调能力，5、远见能力，6、自省能力，7、收集能力，8、率领能力，9、外在能力，10、内在能力，11激发能力。

管理者的最高职责就是管理