ERP的实施过程基本都是必需经历五个阶段和六个步骤，

 

五个阶段：                     

　　1. 基础建设

　　2. 引进观念

　　3. 业务重组

　　4. 系统运用

　　5. 持续完善

 
 六个步骤：

来源：(http://blog.sina.com.cn/s/blog_5c4736800100f52r.html) - ERP的实施过程的五个阶段和六个步骤_livia_新浪博客
    1. 方案规划

　　2. 项目组织

　　3. 全面培训

　　4. 原型定义

　　5. 数据准备

　　6. 系统切换
 

 

 

　　这五个阶段和六个步骤互为穿插，不断循环，以保证ERP项目的成功.

在企业中，一般的管理主要包括三方面的内容：生产控制（计划、制造）、物流管理（分销、采购、库存管理）和财务管理（会计核算、财务管理）。这三大系统本身就是集成体，它们互相之间有相应的接口，能够很好的整合在一起来对企业进行管理

第一人回答得相当全面