[已到期] [未解决]
量化管理的局限性
提问人:wenpeipei  回答:4  浏览:1120  提问时间:2010/6/30 14:57:38  到期时间:2010/7/5 14:57:38  悬赏分:10+5+20
管理强调量化方法,因为只有通过量化我们才能明确地描述管理对象的特征。与量化对应的方法称之为经验,经验通常体现为“我印象中怎么样”、“我觉得怎么样”等等,经验因为不具备对他人的客观性,因而往往被质疑。现实世界的问题判别绝大部分仍然基于经验,难道我们需要用量化方式替代这些经验吗?还是从经验本身的特征去寻找经验的本质到底是什么?至少我们对自己的经验的形成过程近乎一无所知
补充问题 我来回答
此问题的回答(4)
张文建
简单点说,量化是最直接最有效的方法,而且最具有可操作性,当然,也有缺点,量化不够人性化,不能综合各方面的影响因素,对于大多数追求最快利益的人,当然选择量化是最有效的管理手段
回答者:张文建  2010/6/30 16:39:25
fei
优点就是缺点
回答者:fei  2010/7/1 1:37:04
汪钢
局限性在管理对象只能分类,实际对象是个性的。能体现大致公平,基本可行。最终解决途径只能是参与管理共同管理。
回答者:汪钢  2010/7/1 14:00:09
刘畅
我是来看看的,我不懂这些。
回答者:刘畅  2010/7/3 7:02:33
同类快到期问题