ABC分类管理是指将库存物品按品种和占用资金的多少分为特别重要的库存（A类）；一般的库存（B类）；不重要的库存（C类）三个等级，然后针对不同等级分别进行管理和控制。

同意楼上的

ABC分类法又称巴雷特分析法.此法的要点是把企业的物资按其金额大小划分为A、B、C三类，然后根据重要性分别对待。 
A类物资是指品种少、实物量少而价值高的物资，其成本金额约占70%，而实物量不超过20%。 
C类物资是指品种多、实物量多而价值低的物资，其成本金额约占10％，而实物量不低于50％。 
B类物资介于A类、C类物资之间。其成本金额约占20％，而实物量不超过30％。 
当企业存货品种繁多、单价高低悬殊、存量多寡不一时，使用ABC分类法可以分清主次、抓住重点、区别对待，使存货控制更方便有效。通常情况下仅对A类物资进行最优批量控制。

楼上的说得非常好

ABC库存分类管理法又称重点管理法。具体是：将企业的全部库存存货分为A、B、C三类，属于A类的是少数价值高、最重要的项目，占全部存货10%左右，占总出库金额的70%左右；属于C类的是为数众多的低值项目，占总品种的70%、金额的10%；B类则介于这两者之间，品种和出库金额大约都在全部存货总数的20%左右。

哦  涨见识来的。。嘿嘿

数学建模实验解题